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要通過核心球磨機(jī)技術(shù)的突破來掌控成本構(gòu)成。而對(duì)共性球磨機(jī)技術(shù)、關(guān)鍵球磨機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)研究，不僅是行業(yè)的實(shí)際需求，更應(yīng)該成為球磨機(jī)企業(yè)的自覺行動(dòng)。羅百輝表示，目前全世界機(jī)床球磨機(jī)企業(yè)的目光都聚集到了中國(guó)，由于中國(guó)工業(yè)的發(fā)展，水泥球磨機(jī)未來十年處于較佳的市場(chǎng)時(shí)期，新進(jìn)入的工業(yè)項(xiàng)目起點(diǎn)很高，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，都會(huì)帶來球磨機(jī)需求出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。我們得把握住較佳的市場(chǎng)時(shí)期，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的集成制造到工業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。怎樣發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)和價(jià)值空間的“藍(lán)海”？羅百輝認(rèn)為，國(guó)內(nèi)球磨機(jī)企業(yè)要改變過去的“跟隨”戰(zhàn)術(shù)，要敢于走進(jìn)核心制造部分，如數(shù)控系統(tǒng)、電子器件、關(guān)鍵零部件。以前我們將百分之百的精力投入在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，結(jié)果可控制的成本僅占整機(jī)的10%不到，利潤(rùn)大頭都讓國(guó)外球磨機(jī)公司拿走了。 豫暉將百分之百的精力投入到先進(jìn)水泥球磨機(jī)機(jī)械核心球磨機(jī)技術(shù)打造過硬的軟實(shí)力，是球磨機(jī)企業(yè)擺脫“大而不強(qiáng)”的關(guān)鍵，這就需要建立完善的生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)體系，完成從集成制造向工業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。
核心球磨機(jī)技術(shù)的研發(fā)仍要依靠自主創(chuàng)新，這是不少球磨機(jī)企業(yè)的共識(shí)。
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